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省公司经营工作研讨会后，延安分公司积极行动，迅速传达落实研讨会精神，进一步统一经营发展思路，凝心聚力，全力冲刺全年目标任务，研究部署好后四个月各项工作。

分公司对当前各项业务的发展情况进行了分析和梳理，细化措施，班子成员挂图作战，下沉一线督导经营；各经营单位补短板、强弱项，综合分析研判，抓好后四个月经营工作，确保年度目标任务圆满完成。