近日，富平支公司组织全员认真学习领会省公司一季度经营工作会议精神，努力推动高质量发展。
支公司组织干部员工对会议精神进行了认真学习，深刻认识目前经营工作取得的成绩和存在的主要问题，深刻剖析，查找原因，明确措施，突出重点，聚焦主责主业，提升用户规模和经营效益；同时，支公司按照会议要求严把成本关口，对外通过实施“雪亮工程”和“融媒体中心”两大项目建设，发展融合业务，提升市场竞争力提升经营能力和盈利水平；对内狠抓业务技能培训和管理能力的提升，促进员工的业务技能、营销技能、服务技能和管理人员的管理能力有效提升，确保半年时间和任务双过半的目标顺利完成。
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