4月9日，公司以现场会+视频会的形式召开2019年一季度经营工作会，会议分析总结一季度经营工作，安排部署二季度经营工作，要求全网围绕聚焦主责主业、提升盈利能力、推进公司高质量发展，认真做好下阶段工作。
会上，省公司各职能管理部门及业务管理部门对一季度工作进行了总结分析，提出了具体工作措施；公司各业务分管领导分别就投资效益、产品规划、用户管理、客户服务四项提升工程作了专题发言。纪委书记安排了公司党风廉政建设工作。
各分（子）、直属公司汇报了一季度工作开展情况及二季度工作规划。安康分公司、宝鸡眉县支公司分别在会上分享了“合伙人”模式以及网格承包制工作经验。
韩普总经理以“布好局、守好业，推动公司高质量发展”为主题对公司的经营工作进行了安排部署，要求全网各单位要坚持问题导向，开展调查研究，因地制宜解决问题，及时化解、突破结构性矛盾；以“投资效益、产品规划、用户管理、客户服务”四项提升工程为抓手，聚焦主责主业，推进公司高质量发展；持续抓好“1+4”重点工程的落地实施，培育新动能；不断提升管理能力，要向管理要效益；做好“一岗双责”及安全管理工作，提高政治站位，确保公司健康持续发展。
公司党委书记、董事长王立强鼓励大家树立信心、再鼓干劲，以“四新战略”为引领，紧盯主责主业，强根固本，制定切实可行的行动计划，以点带面，树立标杆，推动重大项目融合发展。同时，要求全网要全面加强从严治党，守住底线，认真贯彻落实省公司的发展战略，切实落实一岗双责，深入推进提质增效，以求真务实、时不我待的精神，创新工作方法，推动公司经营工作再上新台阶。
【关闭】
