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11月9至13日，公司物资采购业务培训暨物资采购工作会议在咸阳培训基地举行，各分支机构物资采购部部长、采购员、账务员、库管员以及省公司物资采购部全体人员共141人参加了培训。冯会明副总经理在开班仪式上讲话。

会议从物流招标管理、采购流程、合同管理、账务与终端管理等方面为大家做了细致、详实的讲解，并邀请管理系统软件工程师对物流系统升级以后的操作做了专业培训；省公司物资采购部相关负责人通报了当前全省物资采购整体情况，并对重点工作进行了安排部署。

冯会明副总经理指出，今年以来物资采购管理成效显著，保障有力及时，对一线业务提供了有力的支持；同时要求大家正确认识物资采购工作的重要性，要把物资管理与资金管理放在同一高度；物资采购管理人员严于律己，认真把关，在物资采购的各个环节做到公平公正、公开透明；同时认真做好物资采购的日常管理，严格执行两放两管规定，做好项目器材配送，做好开源节流工作。鼓励各分支机构积极参与业务标兵竞赛，争创红旗库房。

最后，冯会明副总经理就如何做好终端设备管理及如何做好物资的全过程管理提出课题，要求大家在培训中认真思考，不断提升物资管理水平。

在会议培训期间，物资采购部召集全省各分（子）公司、直属公司物资采购部长召开了物资采购工作会议，参会人员畅所欲言，交流探讨，围绕冯会明副总经理提出的问题进行了讨论。省公司物资采购部部长张晓会对本次会议作了总结发言，要求大家认真负责，做好监督，把好关；同时做好修旧利废工作，盘活库存物资，保证新物流系统在2018年元月1日上线。